みなさん、こんにちはー
千葉県市川市、東京メトロ東西線 妙典駅にあります
美容院 nilsの川村です
皆さんのサロンではミーティングなどはしますか？
最近はミーティングなんか意味ないって言ってる人達も
いますが、意味あるかないかは自分たち次第だと思うので
nilsは月１でやってます
で
当サロンでは、代表の私が参加するミーティングの前に
スタッフだけのミーティングをします。
なんでかというと
なるべく当事者意識を持ってもらいたいプラス
自分で考え、発言し、行動してもらいたいからです
あとは私がなるべく喋らないでも良い様にw
さて
本題ですが
いざ誰かが企画をして、それを行動を起こそうという時に
みんなが力になれたら最高ですが
現実はうまく行かなかったりします。
なかなか全員の協力を得るって難しいんですよね
PDCAサイクルといって
計画→実行→評価→改善を繰り返していくことが大事ですが
まずその前に必要なのが
「企画者の熱意」
です。
これをたくさんやってお客様に喜んでもらいたい！
なんとしてもこの目標に届かせたい！
そういう熱意がみんなを突き動かすし
みんなが協力したいなと思えるのです。
結果が出ない際に
企画者が
「みんなやる気無さそうだし、お客様にも勧めてくれないからもういいやー」
って考えだとなんにも成功しません。
そもそもが
「スタッフみんなが興味持ってもらえるにはどうしたら良いかな？」
こう考えていかないとね
もちろん私が一番してかなきゃ行けない事です！
がんばります！
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ではー
